Avant l’accompagnement :

J’avais une structure d’entreprise mais elle n’était pas bonne. Je passais beaucoup trop de temps à faire l’administratif et je travaillais beaucoup. J’avais peu d’automatisation dans mon entreprise.

Après l’accompagnement :

J’ai amélioré mon business de 15% et j’ai gagné confiance en moi. Le gros game-changer fut la mise en place d’outils d’automatisation (Calendly, Typeform, Pipedrive, Zapier). J’ai pu arrêter de travailler le week-end. J’ai aussi appris à déléguer et j’ai une équipe de trois personnes dont deux à temps plein. J’ai réalisé ma meilleure année en terme de revenu après MQ.

Ce qu’on a mis en place lors de l’accompagnement :

• Engager et créer une équipe pour supporter mon entreprise
• Mettre en place des outils d’automatisation
• Apprendre à déléguer
• Accueillir trois nouvelles personnes dans l’équipe