En 2021, je faisais en moyenne 4,5K par mois, 5K. Mes dépenses n’étaient pas énormes, je n’en n’avais pas beaucoup. Je n’avais aucune automatisation, je faisais mon onboarding de client manuellement. J’étais seule aussi dans mon entreprise. Mes clients étaient ma priorité avant tout et c’était vraiment mon focus. Beaucoup de travail pour mes clients, pas tant que ça pour MA business. Au niveau de ma confiance à faire croître mon entreprise, ça me faisait peur. Je me voyais plus comme une simple adjointe qui allait rester ”petite”. Je n’avais pas d’idées de grandeur si on peut dire. Je n’avais pas peut-être la vision de ce que je pouvais et allais devenir. J’étais à un point où je devais prendre une décision sur ce que je voulais pour mon entreprise. Rester stable à ce point et ne pas évoluer, ou décider de grossir et d’aller de l’avant.
Au niveau de mes ventes, elles continuent d’augmenter. Avec une vision de déléguer éventuellement encore plus, cela va me permettre de croître encore plus. On a aussi pensé à développer des à côtés à mes revenus de services pour me permettre de croître encore plus mes revenus. J’ai transféré mon entreprise en incorporation! LE gros changement. J’ai maintenant des revenus qui approchent le 10K/mois et mes revenus ne sont pas descendus en bas du 7K/mois depuis le début de l’année. J’ai plus confiance envers le futur de mon entreprise. Je vois des choses que je ne voyais pas il y a 1 ou 2 ans. Je réussi à avoir une meilleure vison. Plus de structure dans mon entreprise, et je vise améliorer le tout encore plus quand je vais encore plus déléguer. J’ai commencé à déléguer pour ne plus avoir à faire toute seule. Pour avoir plus de temps pour commencer à travailler sur MA business et pour pouvoir éventuellement prendre plus de temps pour moi.
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