Depuis le début de mon entreprise mes revenus ont été instables. J’ai souvent plus de dépenses que de revenus. Je manquais de structure pour mes lancements, suivis, création de contenu, ce qui faisait que j’étais continuellement dans la réactivité de mon entreprise. Étant donné que j’avais un manque de structure, en plus d’être maman temps plein, lorsque j’avais un moment pour travailler, je le passais à essayer de voir ce que je devais faire, au lieu de passer à l’action. J’avais cette peur de réussir par manque de temps/énergie pour accueillir de nouvelles clientes et un manque de structure pour travailler.
Je vois plus claire, je sais où je me dirige et je me sens outillée pour commencer temps plein à utiliser tout ce que j’ai appris et optimiser mon entreprise. J’ai plus confiance dans le potentiel en ligne car je comprends que c’est pas mon service le problème plutôt comment je l’apporte en ligne et le manque d’organisation. Autant que c’est encore très instable j’ai eu plus fréquemment de rentrées d’argent, niveau montant j’ai fait presque la même chose jusqu’à présent, mais je sais aussi que je n’ai pas encore optimiser tout mon temps encore. Je suis organisée, je sais ce que je dois faire chaque jour pour maintenir mon entreprise, et c’est ce que je suis capable de faire en ce moment. Je ne la vois plus juste comme un projet pour la femme à la maison, maintenant je la considère vraiment comme une business.
