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Isabelle Bonin

Avant l’accompagnement :

J’offrais 3 services et j’avais de la difficulté à faire tous les suivis à temps. Je n’avais pas de courriel automatique. Je travaillais 50h par semaine, je faisais beaucoup de marketing (ce que je détestais). Je perdais beaucoup de temps à faire des tâches où je n’étais pas la meilleure. Je stressais beaucoup à sortir suffisamment de contenus. Je manquais de flow sur mes tâches et je n’arrivais pas à déléguer le marketing.

Après l’accompagnement :

Je suis en flow pour les onboardings de clients, pour les sorties de podcasts… J’ai engagé une directrice marketing qui a fait exploser mes ventes au Black Friday et qui prépare mon lancement actuel. Elle s’occupe aussi des publicités des médias sociaux. Mon service client est à présent entièrement pris en charge par mon adjointe. Je travaille dans mes champs de force et je délègue le reste. On prévoit un lancement qui rapportera 25 000$ en 1 mois et par la suite, une augmentation moyenne de 15-20% par mois.

Ce qu’on a mis en place lors de l’accompagnement :

  • Mettre en place des automatisations
  • Développer une stratégie de délégation pour engager une directrice marketing
  • Créer une stratégie de délégation pour l’adjointe
Short & Sweat permet aux gens occupés de devenir constant dans leur mise en forme en adoptant un mode de vie sain pour toujours. Nous offrons une application web et mobile québécoise regroupant des entraînements de 15 à 30 minutes efficaces et adaptés à tous les niveaux. Nous fournissons des recettes saines et des conseils pour intégrer de saines habitudes de vie.
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