Avant l’accompagnement :

Nous avions simplement une structure de base pour les tâches Asana, rien au niveau du suivi des ventes. Non n’avions pas de vision long terme claire et pas d’objectifs. Nous y allions au jour le jour pour simplement espérer faire des ventes. J’étais constamment à micromanager notre employé en lui déléguant une tâche à la fois et en vérifiant tout ce qu’elle faisait. Je voyais notre entreprise se diriger vers un 9 à 5 conventionnel.

Après l’accompagnement :

J’ai beaucoup plus en confiance en nos moyens et en notre vision pour réussir ce que nous voulons accomplir à long terme. Nous avons maintenant une vision plus claire de la suite et surtout les connaissances pour optimiser encore nos systèmes pour nous rendre où nous souhaitons aller. Nous avons beaucoup plus de temps pour nous concentrer sur ce que nous sommes expertes avec les automatisations que nous avons faites.

Ce qu’on a mis en place lors de l’accompagnement :

• Création d’un nouveau service pour apporter plus de liberté dans nos activités tout en répondant mieux à notre mission.
• Faire un lancement pour la première fois en ayant créé du contenu intentionnel.
• Créer des tâches automatisées et répartir les tâches restantes entre les 2 partenaires de manière plus claire et facilitant ainsi la gestion quotidienne.